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我对华和事业的理解

今年的6月17日,是华和国际商务咨询机构成立7年的纪念日,在这一天,刘参发表了振奋人心的致辞,致辞文章发表在华和商务10月份双月刊的B4版上,我进行了仔细研读和认真思考,同时也在学习《华和文集》里刘参的文章,目前学了十四篇,更进一步加深了对这份事业的理解。


七年磨一剑,是对华和七年发展的总结,也是对我们华和人不懈努力、携手共进、砥砺前行、艰苦创业的阶段性概括。七年磨一剑,这个比喻非常恰当,磨剑是一件非常艰辛的工作,从最初的制范、选材、熔炼、浇灌、修治到装饰成型成为一把吹发可断的利器,其中每一道程序又有非常复杂的制作工艺,所以从严格意义上来说,我们华和国际这七年的发展,目前是到了浇灌成型、逐步打磨的阶段,我们华和的这把利器已经有了精良的选材和铸型,正如刘参所说,我们这七年时间都在做一件事情,打基础。


那么,我们为什么要磨这把剑呢?换句话说,为什么要创建华和国际呢?想必,这个问题的答案各位华和的前辈们比我更清楚,理解得更深入、更透彻。以我个人的理解,华和国际的建立是适时而立,应运而生。我们华和的宗旨是:让“走出去”更安全!这是我们的使命,也是我们开展各项工作的出发点和落脚点。在《华和文集》的文章里,刘参多次谈到我国企业在“走出去”的的问题和现状,痛心、忧思之情溢于言表,这是我们华和创立的初衷,也是我们这份事业的国家使命和社会责任所在。


再来说一下本人对华和事业的理解。先说商务咨询这个概念的确立和推广。我们华和的事业,任重而道远,这七年来,最大的工作之一,就是在国内把商务咨询这个概念立起来,仅仅立起来还不够,还要不断地贯彻、强化这个概念,让更多的政府机构、企业和商务人士理解并接受这个概念,这个不是一蹴而就的,因为要改变人的思想本身就是一件很难的事,况且是面对整个国内、整个自愿或被动“走出去”的政府、企业群。从这个角度来说,也就可以理解我们华和人在这七年里所付出的艰辛和心血。目前,我们在行业内或者说在“走出去”服务这个领域,已经有了很大的影响力和知名度,更多的政府机构和企业也非常愿意和我们合作,一方面说明政府和企业的确需要一把为“走出去”披荆斩棘的利剑,另一方面也说明了我们华和国际这七年来确实做的不错,发展得很好,已经不断地被政府、企业和社会所认可。



其次,说一下我对华和国际事业格局和业务板块的理解。华和在创立之初,主要做三个方面,或者用刘参的话来说,两年做了三件事:一是通过与政府合作开展贸促活动建立影响和知名度,二是搭建商协会等国内外合作伙伴平台,三是打造专业商务团队。从这三个方面,业务不断发展,延伸为目前的投资咨询、贸易咨询、政府外经贸咨询、会展服务、电子商务、“走出去”培训六大板块,各业务板块发展有各自侧重点,但又互相关联、相辅相成。与此同时,我们通过不断地业务实践和细致研究,总结出我们华和的一套商务矩阵模型,梳理出“走出去”安全保障四要素,这是我们工作开展和推进的必备要素,也是经过实践验证的。政府方面,我们是民间智囊,是参谋和助手;企业方面,我们是桥梁和平台,更是探路人、引导者和助推力量。我们通过参与一系列外经贸活动诸如境外出访考察、重大项目推动、友好关系建立、外经贸规划协助编写、投资贸易咨询、国际性展会、电子商务和“走出去”培训等为政府机构和企业“走出去”服务,务实而高效地为政府和企业牵线搭桥、助力推动发展,提升其“走出去”的国际化素养,让“走出去”走的安全,走的文明。



最后,我说一下华和人所具备的综合素质。从华和的事业格局和业务发展角度来说,我们华和国际应是一支精通外语、国别、商务、法律的综合性商务人才团队。工欲善其事,必先利其器。作为一名刚进公司不久的新人来说,这个要求很客观,又很紧迫,需要迅速掌握业务技能并实际操作,就要需要付出更多的努力,但最重要的一点,就是要要有坚持不懈的恒心和不断学习的虚心,不断磨练自己,百炼成钢,成为华和事业需要的人。(闫海啸)