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关于“走出去”人员培训的重要性
发布时间: 2017-10-26 12:21:00 浏览: 422 人次
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大部分“走出去”企业失败的重要原因之一是境外管理和商务团队建设问题。有以下几种情况:


一、已经“走出去”企业,项目总体运行顺利,但管理和商务团队较弱,老板要投入很大精力做现场管理和处理问题,有的甚至常常驻扎境外;


二、境外项目快速上马,临时招聘有境外工作经验管理人员,由于仓促建立的雇佣利益关系,容易反受其害,临时招聘翻译也容易被挖走;


三、众多打算“走出去”的企业为派谁出去的问题头疼;


四、大部分企业寄希望派出去人员能长期驻扎,一劳永逸,最后导致很多驻外人员离职。


那么合格的境外项目管理人员需要具备什么样的条件?
    1.语言好;
    2.素质高;
    3.良好的谈判技巧;
    4.较强的交流能力;
    5.知外事礼仪,懂当地风俗人情;
    6.善于对外打交道,广交朋友,深交朋友;
    7.工作情商高,具有一定的管理能力;
    8.学习能力强,很好掌握驻在国贸易投资环境、风险、国内外政策等;
    9.忠诚可靠。


当然,这样的人才不太好找,但是,通过系统培训,可以最大程度向这些标准靠近。


华和国际将致力于培训适应“走出去”的国际化商务人才。培训内容包括国别、市场、贸易投资环境、案例分析、法律法规、风俗人情、外事礼仪、谈判技巧、商务外语提高,以及国际地区形势、国家战略和政策解读等。授课人员除华和国际专业人员外,还包括前驻外使节、外经贸专家、驻华使节,以及“走出去”成功的企业负责人、高管等。被培训人员既可是企业在职人员,也可是政府、商协会等机构外经贸主管人员,以及各大高校毕业生。培训将结合讲座、交流、境外考察等多种形式,务求每个培训人员取得实效。华和国际将培训不断向专业化、商学院发展,为“走出去”企业提供既有国际化素养,又具备实战能力的国际商务开拓和管理人才。


“走出去”,不仅要有国际化的视野,还要有国际化的人才!


作者:刘传武





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